红木家具如何“去库存” ？做好品质才是王道

受经济大环境的影响，前年下半年以来，红木家具行情不甚理想，许多企业产品滞销，库存严重。有的企业使出了浑身解数，但还是没能找到“去库存”的有效办法。那么，应该如何“去库存”呢?近日，记者走访了部分红木家具企业，听取业内人士的“说法”。

产品库存较为严重

近年来，红木家具市场疲软，行情欠佳。“前些年，红木家具生意太好，生产企业(作坊)一哄而上，现在行情不好，产能过剩是可想而知的。”中信红木董事长李忠信说。

卢家艺林红木总经理卢嘉林说，今年上半年红木家具生意很淡，即便材料(如缅甸花梨、刺猬紫檀等)价格上涨，也没能拉动消费市场。

一位业内人士告诉记者，我市红木家具企业产品库存情况是比较严重的，一些企业有上亿元的产品放在仓库里，无法卖出。

“对于企业来说，库存过多是危险的，会给生产经营带来很大压力。”一位知名红木家具企业老总说。

这些可能是好办法

许多企业家认为，传统的红木家具销售方式是“等客上门”，这种“守株待兔”式的销售显然已不适合市场形势了，企业应该主动“走出去”营销，把优质的产品送到消费者的“家”门口。

另外，红木家具企业应多搞一些营销活动，诸如举办经销商大会、帮助经销商做活动等，以扩大产品销售。今年上半年，中信红木、明清居红木等企业都举办了经销商大会，收获颇丰，也减轻了库存压力。

御品红木总经理吴国平说，红木家具企业应该有互联网思维，采用线上线下相结合的方式销售产品。他透露，现在很多经销商已与御品红木联线，消费者在店里就能看到御品红木所有的产品，这样对增加销售很有好处。

企业家们说，“去库存”的方法很多，每家企业都应找到适合自己的方法。

做好品质才是王道

采访中，企业家们提出，要理性对待库存，首先应控制产量，抓好质量。

双洋红木董事长王海洋建议，企业不能盲目生产，生产要有计划，应该以产定销，合理控制库存，“宁愿少做，但必须提高品质。”

李忠信说，少数企业盲目乐观，认为红木家具新一波“高峰”还会到来。“事实上，像2013年那样的‘高峰’再也不可能有了，因为红木家具行业已经进入了新常态，市场理性了，消费者也理性了。”

大家一致认为，红木家具“去库存”不是最重要的，不再出现新的库存、特别是劣质产品的库存才是至关重要的。“好东西不怕卖不出去，烂东西才怕库存。”李忠信说。

万家宜红木董事长吴明月说，企业不要急着减少库存，更不能低价甩卖。“只要适当减少产量，进一步做优产品，并加快新产品的开发，企业就能稳步发展。”

业内人士认为，“去库存”并不能搞“大甩卖”，价格竞争并非一个好的选项。无论对整个行业，还是对企业，“价格战”都可能给自己带来损害。